當前位置: 中建股份獨立董事一行赴印尼一號雙塔項目進行調研
當地時間9月12日，中國建筑股份有限公司財務總監、董事會秘書薛克慶，中國建筑股份有限公司獨立董事楊春錦、余海龍、賈諶一行赴印尼一號雙塔項目開展調研活動，中建股份董事會辦公室資深高級經理王卉、中建八局總會計師謝松、中建八局海外事業部總會計師楊銳軍、中建馬來西亞公司總會計師凌駿、印尼一號雙塔項目經理劉嘉東等陪同參加了此次調研活動。
調研組首先來到施工現場，詳細查看了項目的生產及進度情況，深入了解了項目建設過程中所存在的主要問題和實際困難。隨后在項目會議室召開調研會，在與會人員的簡單介紹之后，項目就項目基本概況、項目日常管理情況、項目履約管理重難點等方面進行了匯報。隨后，中建八局印尼代表處就代表處機構設置、人才隊伍建設、市場經營情況、印尼市場特點以及投資環境評價等多個方面就行了匯報。在匯報中，調研團就項目工程款支付形式、項目預期利潤、印尼市場環境、印尼市場風險管控等所關心的一系列問題一一進行了詢問。
在聽取了各項匯報之后，薛克慶對目前項目所存在的困難和潛在風險等一一進行分析與指導，同時對今后的工作提出以下幾點要求：第一是要緊緊圍繞在國家“一帶一路”戰略框架下，積極響應中央和總公司的號召，全面做好項目履約工作，大力推進品牌建設，以高品質、高質量展現出中國國有企業的良好形象；第二是要不斷嘗試人民幣業務結算，特別是在東南亞市場上要多做努力和嘗試，積極改善工程款項支付條件，靈活應對匯率變動，盡量規避匯率風險；第三是要不斷提高風險意識，持續強屬地化風險管控能力，海外經營要充分認識到各國錯綜復雜的政治形勢和市場形勢，不斷加強財務資金管理和體制建設，在充分利用屬地化資源的同時，積極防范各類屬地化風險；第四是要積極轉變經營思路，加快轉型升級，中國建筑不僅要做好做強建造商，還要做好做強投資商、運營商，實現生產經營和資本經營的相結合，不斷推進戰略轉型，為打造具有全球競爭力的世界一流企業而不懈奮斗。（王曦）
