當前位置: 對標管理提升，我們在行動！
中建八局一公司作為國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，積極響應國資委在中央企業和地方國有重點企業大力開展的對標世界一流管理提升行動，落實國企改革三年行動部署，細化落實公司“十四五”戰略目標舉措，重點聚焦管理體系和管理能力提升。
公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經理?；瘧椀阮I導班子成員，總部全體管理人員，海外公司、綠色建筑發展公司、設計研究院部門負責人及以上人員參會。
齊朋在會上指出，召開本次會議的目的是貫徹習近平總書記關于加強管理體系和管理能力建設的重要指示批示精神，落實國企改革三年行動部署，推動企業高質量發展。
公司黨委書記、董事長齊朋講話
齊朋提出三點要求：一是要高度重視，公司作為集團唯一一家三級單位成功入選國資委標桿企業，是國資委和集團對我們發展成就、改革能力的充分肯定和信任，也是我們管理能力再提升的重大機遇，更是我們“十四五”高質量發展的重要任務；二是要勇于革新，對照“三個領軍”“三個領先”“三個典范”“八個方面”，認真審視當前企業發展面臨的問題，真正走出一條屬于我們自己的改革創新之路；三是要立足長遠，著眼公司戰略導向，扎實推進工作實施，以更大的決心和力度不斷向管理要質量、要效益、要發展，確保各項目標舉措具有引領性、科學性和落地性。
?；瘧椌拓瀼芈鋵嵄敬螘h精神提出三點要求：一是要統一思想，提高認識，提升企業的發展效益和效率；二是要明確目標，突出重點，抓住關鍵因素，制定明確的提升舉措；三是要抓好落實，迅速行動，提升企業管理能力和管理水平，推動企業高質量發展走深、走實。
公司黨委副書記、總經理?；瘧椫v話
公司黨委副書記、工會主席劉文納提出從加強戰略管理、組織管理、精益管理、商財管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理八個方面開展重點提升行動。